مقاله انواع برنامه ریزی و مراحل و اصول

برنامه ریزی

بخشی از مطالب:
مقدمه
فلسفه برنامه‌ریزی
ضرورت برنامه‌ریزی
تعریف برنامه‌ریزی
هدفهای برنامه‌ریزی
اولویت برنامه‌ریزی
نمودار 4ـ1 توالی وظایف پنجگانه مدیری
ماهیت پویای فرایند برنامه‌ریزی
نمودار 4ـ2 پویای فرایند برنامه‌ریزی
انواع برنامه‌ریزی
1ـ برنامه‌ریزی اساسی (استراتژیک)
2ـ برنامه‌ریزی اجرایی (عملیاتی)
3ـ برنامه‌ریزی تخصصی (برنامه‌ریزی در سایر وظایف مدیریت)
دیدگاههای متداول در برنامه‌ریزی
نمودار 4ـ4 ساختار مدیریت برمبنای هدف
گاملهای عمده‌ای که در برنامه‌ریزی باید برداشت
برنامه‌ریزی مؤثر
محاسن برنامه‌ریزی
محدودیتهای برنامه‌ریزی
دامهای دهگانه اصلی در برنامه‌ریزی موفق
سلسله مراتب برنامه‌ها
انواع برنامه‌ها
نمودار 4ـ6 سلسله مراتب برنامه‌ها
نمودار 4ـ7 انواع برنامه‌ها
...

بخشهایی از متن:
مقدمه
هنگامی که آدمی در مسیر رشد عقلانی خود به ضرورت برنامه‌ریزی در زندگی خویش پی برد، آن را در نظامهای اجتماعی به عنوان ابزاری در خدمت مدیریت و رهبری، مورد توجه قرارداد و امروز می‌بینیم که ساختار وجودی سازمانها آن سان پیچیده گشته‌اند، که بدون برنامه‌ریزیهای دقیق نمی‌توانند به حیات خود تداوم بخشند. اساس برنامه‌ریزی، بر آگاهی از فرصتها و تهدیدهای آتی و چگونگی استفاده از فرصتها و مبارزه با تهدیدها قرار دارد.
...

هدف‌گذاری
منظور از هدف‌گذاری، تفکیک مأموریتها یا اهداف دوربرد به اهداف کمی و کیفی کوتاه‌مدت می‌باشد که برای یک واحد و سرانجام برای یک فرد شاغل قابل اجرا باشد. تعیین هدفهای کمی و کیفی، یعنی تعیین برنامه‌ای که براساس نتایجی که باید حصول یابند، بیان شده باشد. برای یک هدف گذاری عملی و قابل استفاده، وجود معیارهای عملیاتی یا ضوابط عملکرد لازم است. محاسنی که هدف‌گذاری باید داشته باشد از این قرار است:
1ـ سادگی و دقت،
2ـ اجتناب از خرده کاری و پراکنده کاری،
3ـ تضمین حصول اهداف.
....

اهمیت انعطاف در برنامه
هرچه برنامه از نعطاف بیشتری برخوردار باشد، خطر تحمل ضرر ناشی از حوادث غیرمترقبه کمتر خواهد بود؛ ولی هزینه انعطاف داشتن برنامه باید با به خطر افتادن تعهدات آتی ناشی از انعطاف موازنه گردد.
برای مثال، ساختمانهای بزرگ را طوری می سازند که با کشیدن دیوار، بتوان به هر شکلی که لازم باشد آنها را تغییر دارد. مثلاً ممکن است یک شرکت سازنده صابون و مواد پاک کننده، پنجاه میلیون ریال هزینه ساختمانی اضافی را تحمل کند تا بتواند در آینده، در صورت نیاز آن را به یک کارخانه مواد شیمیایی تبدیل کند. ....